Kto naprawdę podejmuje najważniejsze decyzje w firmie?
W kręgu najbardziej zaufanych ludzi prezesa rzadko znajdują się wszyscy menedżerowie wyższego szczebla. Ale zarówno nieoficjalny gabinet doradców, jak i firmowy komitet wykonawczy mają do odegrania ważną rolę.
Co każdy prezes powinien wiedzieć o pracy w chmurze?
Cloud computing jest ogromnym odstępstwem od status quo. Obecnie większość firm posiada na własność oprogramowanie oraz sprzęt komputerowy i przechowuje je wewnątrz swoich organizacji.
Czy jesteś liderem promującym współpracę?
Za sprawą mediów społecznościowych i globalizacji współczesny świat biznesu cechuje niezrównanie wysoki poziom intensywności kontaktów.
Nie mylmy komplikacji ze złożonością
Niepewność to jedyna rzecz w przyszłości, której możemy być pewni.
Jak dobrym sprzedawcą jesteś
Sprzedaż staje się zagadnieniem coraz bardziej skomplikowanym i wymagającym o wiele bardziej wyrafinowanych metod zarządzania.
Jak budować zaangażowanie szeregowych pracowników?
Tony Schwartz radzi jakie działania wykonać, aby zwiększyć produktywność pracowników.
Paradoks wzrostu produktywności
Dzisiaj chciałbym wrócić do tematyki budowania zaangażowania pracowników, a co za tym idzie do wzrostu produktywności opierając się na ciekawym studium przypadku firmy Sony Pictures.
Jak utrzymać zaangażowanie pracowników
Gdy twoi menedżerowie i pracownicy będą już gotowi do przebudowy organizacji, musisz koniecznie zadbać o to, by ich uwaga była stale skupiona na przebiegu tego procesu.
Liderzy w procesie transformacji
Zaangażowanie pracowników jest jednym z kluczowych czynników determinujących skuteczną transformację firmy czy skuteczne wdrażanie wygrywającej strategii konkurencyjnej.
Hybrydowy łańcuch wartości
Prawidłowo wdrożone hybrydowe łańcuchy wartości umożliwiają otwieranie rynków na taką skalę, która pozwala na transformację całych sektorów i włączenie do formalnej gospodarki producentów i konsumentów dziś w niej nieuczestniczących.