Wprowadzanie zmian metodą perswazji

Zarządzanie zmianą jest istotnym elementem zarówno w biznesie, jak i organizacjach publicznych. Dlaczego zmiana jest tak trudna? Przede wszystkim dlatego, że większość ludzi nie chce rezygnować ze starych przyzwyczajeń. Czasami stery przedsiębiorstwa przechodziły z...

Decydujące momenty cz. 1

Czy w dzisiejszym bardzo zagmatwanym świecie wyłania się praktyczna porada dla menedżerów w sytuacji wystąpienia dylematu? Jakimi kryteriami powinniśmy się kierować przy podejmowaniu decyzji w przypadku dylematu? Kiedy i jak je stosować, aby działały i podnosiły...

Ciche przywództwo cz. 2

W książce Leading Quitely Joseph L. Badaracco dzieli się pewnymi podstawowymi wnioskami na temat sposobu myślenia tzw. „cichych przywódców”, ich zachowań i działania. Najpoważniejszy wniosek, do jakiego doszedł, jest taki, że powinniśmy co pewien czas odwracać...

Ciche przywództwo cz. 1

Przywódca kojarzy nam się zazwyczaj z uznaną, charyzmatyczną, inspirującą osobistością, człowiekiem gotowym do poświęceń, kierującym się szlachetnymi wartościami. Tymczasem przywództwo nie sprowadza się jedynie do heroicznych, spektakularnych czynów. Cytując...