Etyczny umysł

Szanowni Państwo! Dobrze jest odróżnić umysł etyczny od pozostałych czterech umysłów, które powinniśmy pielęgnować, zwłaszcza jeśli mamy rozwijać się jako jednostki, jako społeczność i wreszcie jako ludzkość. Pierwszy z nich, umysł zdyscyplinowany, jest tym, z którego...

Rodzaje inteligencji

Jeśli jesteś menedżerem w dużej firmie, nie oczekuj, że tzw. przeciętni ludzie będą cię lubić. Rosnące pakiety wynagrodzeń szefów firm, kolejne serie zwolnień grupowych pracowników oraz łamanie etycznych reguł przez spółki takie jak Enron, WorldCom, Hewlett—Packard, a...

Intelekt czy instynkt?

Szanowni Państwo! Nie ulega wątpliwości, że zaufanie de­cydentów do instynktu nie jest całkiem bezzasad­ne. W badaniach sondażowych menedżerów, które Jagdish Parikh przeprowadził jeszcze jako student Harvard Business School, respondenci oświadczyli, że instynktem...

Romantyczny powab intuicji

Szanowni Państwo! Sztuka podejmowania decyzji stanowi jedną z najbardziej intrygujących i otwartych dziedzin zarządzania. Dlaczego menedżerowie podejmują tak często złe decyzje, a dlaczego tak rzadko dobre, bo przecież statystycznie wg badań w USA tylko 5% zakładanych...

Czy to wszystko na co Cię stać?

Kategorią czynników mających wpływ na władzę są umiejętności. Pierwszą cechą w obszarze umiejętności jest samowiedza, którą w naszym ICAN Institute definiujemy jako ciekawość świata, która pcha liderów do zdobywania istotnych informacji do prowadzenia i transformacji...

Czy Gandhi był ambitny?

Szanowni państwo! W połowie lat 70. pojawił się Michael Maccoby z książką zatytułowaną „The Gamesman”. Maccoby dowodził w swojej książce, że władza jest odpowiedzią na pytanie jak rozgrywać grę, która nazywa się przewodzeniem w biznesie. Pod koniec wieku problem...