Co to znaczy dosyć
Dlaczego ważne jest, by w pewnym momencie uzyskać poczucie, że osiągnęliśmy już dosyć? Czy można w ogóle odnaleźć szczęście w biznesie?
Strategia sekwencyjna
Kiedy wiadomo, że osiągnąłeś wszystko, co potrzeba w życiu? Kiedy ruszać dalej?
Cztery rodzaje satysfakcji płynącej z trwałego sukcesu
Osiągnięcia, uznanie, szczęście i spuścizna – to cztery rodzaje satysfakcji płynącej z trwałego sukcesu. Co zrobiłeś dla osiągnięcia pożądanych celów?
Czym naprawdę jest sukces?
Co daje nam poczucie udanego i szczęśliwego życia?
Prof. Mikołaj Jan Piskorski znowu w Warszawie – Jak stworzyć własną strategię sieci społecznościowych?
Nie przegapcie Państwo niezwykłej okazji, aby dowiedzieć się, jak skutecznie realizować działania w mediach społecznościowych.
Peter Drucker – innowator w dziedzinie zarządzania
Peter Drucker to prawdziwy innowator w dziedzinie zarządzania i chciałbym podzielić się z Państwem kilkoma przykładami, które tego dowodzą.
Od słów do czynów
Wrześniowy numer „Harvard Business Review Polska” poświęcony wdrażaniu strategii przybliży Państwu sposoby wykorzystania mechanizmów władzy do skutecznego realizowania planów.
Bezpieczna firma w niebezpiecznych czasach
Rzeczywistość staje się coraz mniej przewidywalna, coraz częściej menedżerowie muszą mierzyć się z ryzykiem.
W dążeniu do prostoty
Tematem przewodnim czerwcowego wydania „Harvard Business Review Polska” uczyniliśmy poszukiwanie prostoty i ograniczanie złożoności.
Decydujące momenty cz. 2
Zachęcam do zapoznania się ze wszystkimi czterema kryteriami, którymi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji w przypadku dylematu.